Arquitectura y consultoría de software
Tomamos las decisiones técnicas difíciles contigo: diseño de sistemas escalables, roadmaps de modernización y acompañamiento experto para que tu equipo construya mejor software.
Decisiones técnicas con impacto medible
Una mala decisión arquitectónica se paga durante años. Auditamos tu sistema actual, identificamos cuellos de botella y riesgos, y definimos una arquitectura objetivo escalable y alineada con tu estrategia de negocio. Documentamos cada decisión relevante con ADR (Architecture Decision Records) para que el equipo sepa siempre por qué se hizo cada elección. Medimos el impacto de cada propuesta en coste, plazo y riesgo, para que decidas con números, no con opiniones.
Acompañamos a tu equipo
La consultoría no vale si el conocimiento se queda en un PDF. Trabajamos codo a codo con tus desarrolladores: revisiones de código, sesiones de diseño (design sessions), mentoría en arquitecturas limpias y transferencia de conocimiento real. Salimos cuando tu equipo puede seguir solo, con criterio y autonomía. Nuestro objetivo es que nos necesites cada vez menos: cada semana tu equipo gana autonomía y criterio técnico.
En qué consiste la consultoría
- Auditoría arquitectónica de sistemas existentes
- Diseño de sistemas escalables y resilientes
- Roadmaps de modernización con hitos claros
- Architecture Decision Records (ADRs) documentados
- Mentoría y formación de equipos de desarrollo
- Revisiones de código y sesiones de diseño
Consultoría de software para empresas que quieren crecer con solidez
Llevamos casi 27 años diseñando sistemas que crecen con el negocio: desde aplicaciones para pymes hasta plataformas con millones de usuarios. Si tu equipo de desarrollo está creciendo y necesita un arquitecto de software senior que marque el rumbo, si estás evaluando migrar a microservicios o si quieres una segunda opinión experta antes de una decisión tecnológica crítica, te ayudamos a decidir bien a la primera.
Cómo es nuestra consultoría
Un proceso claro que empieza con datos y acaba con tu equipo más fuerte.
Análisis y diagnóstico
Estudiamos tu código, tu infraestructura y tus procesos de desarrollo. Hablamos con tu equipo y revisamos documentación y métricas para tener una foto fiel de dónde estás hoy.
Propuesta y hoja de ruta
Te presentamos los hallazgos y una arquitectura objetivo con una hoja de ruta por fases: qué hacer primero, qué puede esperar y qué no merece la pena hacer. Todo con impacto y esfuerzo estimados.
Acompañamiento en la ejecución
Trabajamos dentro de tu equipo: lideramos las implementaciones clave, revisamos el código y resolvemos las dudas en sesiones de diseño. El conocimiento se transfiere trabajando, no en presentaciones.
Transferencia y autonomía
Documentamos las decisiones con ADR, formamos a tu equipo en la nueva arquitectura y cerramos el acompañamiento cuando el equipo demuestra que puede volar solo. Quedamos disponibles para revisiones puntuales.
Preguntas frecuentes sobre consultoría de arquitectura
¿En qué se diferencia vuestra consultoría de una auditoría?
La auditoría se limita a diagnosticar; la consultoría acompaña la ejecución. No entregamos un informe y desaparecemos: trabajamos con tu equipo hasta que las mejoras están implementadas y el conocimiento transferido.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?
Depende del alcance: una revisión arquitectónica puntual puede resolverse en 2-3 semanas; un acompañamiento de modernización suele durar entre 3 y 6 meses. Definimos hitos claros para que puedas medir el progreso y decidir en cada fase.
¿Trabajáis con equipos internos o con software externalizado?
Con ambos. Es habitual que supervisemos proyectos desarrollados por terceros: revisamos que la arquitectura y el código cumplen lo prometido y te damos la visión técnica independiente que necesitas para negociar con tu proveedor.
¿Qué es un ADR y por qué lo usáis?
Un ADR (Architecture Decision Record) es una nota breve que documenta una decisión técnica importante: el contexto, las opciones evaluadas y la razón de la elección. Evita que en dos años nadie sepa por qué se hizo algo y previene decisiones contradictorias.